Mise en place de la gestion administrative globale | Optimisation des outils : mise en place ou amélioration des outils de gestion internes (CRM, ERP outils collaboratifs) |
Gestion financière : facturation, suivi des dépenses, préparation des documents comptables et variables de paie |
Mise en place de précédures, et préparation des modes opératoires |
Gestion des projets spécifiques de l'entreprise : suivi de projets, coordination entre les différentes équipes ou prestataires, respect des délais | Suivi et reporting : création de rapports réguliers sur les performances, suivi des indicateurs clés pour la direction. |
Un projet vous tient à cœur, mais vous n'arrivez pas à vous dégager du temps pour le mettre en place. Pourtant vous savez qu'il est primordial pour le développement de votre entreprise.
Un projet n'est parfois pas facile à mener, car il ne tient pas qu'à vous, d'autres intervenants avec leurs compétences propres vont intervenir dessus.
Estela Solutions va vous aider à mener à bien ce projet, en planifiant chaque étape, en identifiant les intervenants et les missions de chacun, en suivant le budget établi, et fera en sorte qu'il soit mené à bien.
En plus de ce support à la gestion de projet, nous vous proposons également le support administratif nécessaire jusqu'à la finalité de votre projet.
Exemple de projet : création de site internet pour Monsieur C.
Contexte : Monsieur C. souhaitait créer un site internet pour son entreprise, mais il manquait de temps pour s'en occuper lui-même. Il a donc fait appel à Estela Solutions pour gérer ce projet.
Intervention d'Estela Solutions :
Élaboration du cahier des charges :
Mise en relation avec un partenaire :
Suivi de projet :
Résultat :
Conclusion :
Gain de temps
Adaptabilité
Organisation
Interlocuteur unique