Office Manager externalisé

Gestion de projets

Exemples de services proposés :

 

Mise en place de la gestion administrative globale Optimisation des outils : mise en place ou amélioration des outils de gestion internes (CRM, ERP outils collaboratifs)

Gestion financière : facturation, suivi des dépenses, préparation des documents comptables et variables de paie

Mise en place de précédures, et préparation des modes opératoires
Gestion des projets spécifiques de l'entreprise : suivi de projets, coordination entre les différentes équipes ou prestataires, respect des délais Suivi et reporting : création de rapports réguliers sur les performances, suivi des indicateurs clés pour la direction.

Un projet vous tient à cœur, mais vous n'arrivez pas à vous dégager du temps pour le mettre en place. Pourtant vous savez qu'il est primordial pour le développement de votre entreprise.


Un projet n'est parfois pas facile à mener, car il ne tient pas qu'à vous, d'autres intervenants avec leurs compétences propres vont intervenir dessus.

 

Estela Solutions va vous aider à mener à bien ce projet, en planifiant chaque étape, en identifiant les intervenants et les missions de chacun, en suivant le budget établi, et fera en sorte qu'il soit mené à bien.

 

En plus de ce support à la gestion de projet, nous vous proposons également le support administratif nécessaire jusqu'à la finalité de votre projet.

 

Exemple de projet : création de site internet pour Monsieur C.

 

Contexte : Monsieur C. souhaitait créer un site internet pour son entreprise, mais il manquait de temps pour s'en occuper lui-même. Il a donc fait appel à Estela Solutions pour gérer ce projet.

 

Intervention d'Estela Solutions :

  1. Élaboration du cahier des charges :

    • Estela Solutions a commencé par définir les besoins et attentes de Monsieur C. en établissant un cahier des charges détaillé pour la création du site internet.
  2. Mise en relation avec un partenaire :

    • Suite à la finalisation du cahier des charges, nous avons mis Monsieur C. en relation avec un de nos partenaires spécialisés dans la création de sites web.
  3. Suivi de projet :

    • Estela Solutions a supervisé l'ensemble du projet, du cahier des charges jusqu'à la réalisation finale du site internet.
    • Un rétro-planning a été établi, incluant des points d'étape réguliers pour s'assurer que le projet progressait comme prévu.

Résultat :

  • Monsieur C. a pu se concentrer pleinement sur son métier et les aspects commerciaux de son entreprise, en ayant l'assurance que son projet de site internet était suivi de près par une équipe experte.

Conclusion :

  • Grâce à la gestion de projets d'Estela Solutions, le site internet de Monsieur C. a été réalisé en respectant les délais et les exigences du cahier des charges, lui permettant ainsi de rester concentré sur ses priorités professionnelles.

 

Gain de temps

Adaptabilité

Organisation

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